O Desenvolvimento de Planos de Continuidade de Negócios, ou suas revisões e/ou manutenções posteriores, é a forma de documentar a materialização das estratégias de recuperação estabelecidas, isto é, o que, de fato, cada participante dos times de recuperação irá executar, de forma organizada e sincronizada, para reiniciar as operações da empresa após um incidente de interrupção.

“Numa situação de crise ou desastre uma documentação padronizada, clara, objetiva e com detalhes suficientes pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.” 

Ainda, toda esta documentação deve ser facilmente atualizada sem a perda da consistência da interdependência das suas informações.   Num SGCN – Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios eficaz todos os detalhes são importantes, de uma informação vital ao layout de um documento.

O Desenvolvimento de Planos deve incluir planos para: resposta a incidentes ou emergências, de declaração da contingência, de gerenciamento de crise, de mobilização de pessoas, de comunicação interna e externa, de recuperação dos negócios – PCN, de recuperação de TIC – DRP, de recuperação de parceiros comerciais vitais, de segurança da informação etc. a depender do escopo e abrangência do programa corporativo de continuidade de negócios.

O conteúdo e nível de detalhamento de cada plano varia de acordo com o ambiente, cultura, maturidade, complexidade técnica da organização, sua dimensão e necessidades.

Para saber mais sobre o serviço de Desenvolvimento de Planos de continuidade de negócios contate-nos pelo e-mail [email protected]