O Desenvolvimento de Planos de Continuidade de Negócios, ou suas revisões e/ou manutenções posteriores, é a forma de documentar a materialização das estratégias de recuperação estabelecidas, isto é, o que, de fato, cada participante dos times de recuperação irá executar, de forma organizada e sincronizada, para reiniciar as operações da empresa após um incidente de interrupção.
Ainda, toda esta documentação deve ser facilmente atualizada sem a perda da consistência da interdependência das suas informações. Num SGCN – Sistema de Gestão da Continuidade de Negócios eficaz todos os detalhes são importantes, de uma informação vital ao layout de um documento.
A STROHL Brasil com a sua vasta experiência no desenvolvimento de planos de continuidade de negócios – PCNs – e de Recuperação de Desastres – DRPs – para empresas de diferentes portes e segmentos tem a competência necessária para documentar os planos que você precisa, do jeito que você precisa, pensando sempre nas manutenções futuras. Veja a nossa relação parcial de serviços realizados.
O Desenvolvimento de Planos deve incluir planos para: resposta a incidentes ou emergências, de declaração da contingência, de gerenciamento de crise, de mobilização de pessoas, de comunicação interna e externa, de recuperação dos negócios – PCN, de recuperação de TIC – DRP, de recuperação de parceiros comerciais vitais, de segurança da informação etc. a depender do escopo e abrangência do programa corporativo de continuidade de negócios.
O conteúdo e nível de detalhamento de cada plano varia de acordo com o ambiente, cultura, maturidade, complexidade técnica da organização, sua dimensão e necessidades.
Os conceitos básicos do desenvolvimento de planos de continuidade de negócios são apresentados no curso BCM 101 – Introdução à Gestão da Continuidade de Negócios e os conceitos avançados no curso Imersão na Gestão da Continuidade de Negócios – IGCN.
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