Uma Análise de Impacto nos Negócios – BIA – bem conduzida e executada é fundamental para a eficácia e qualidade de todo o Programa de Continuidade de Negócios.
É na BIA que serão quantificados: o MTPD, MBCO, RTOs, RPOs; os impactos: regulatórios, operacionais e financeiros; a quantidade mínima de recursos: humanos, tecnológicos e outras infraestruturas etc.
Impactos subestimados ou não considerados implicarão em Estratégias de Recuperação ineficientes enquanto MTPD, RTOs e RPOs de duração muito curta, ou MBCO muito grande, ou ainda impactos superestimados implicarão em Estratégias de Recuperação inviáveis tanto financeira (CAPEX e OPEX) como operacionalmente.
Assim, é necessária uma adequada preparação para condução da BIA de forma a mitigar estes riscos.
Quer saber como se preparar para a BIA? Neste vídeo de pouco mais de 20 minutos explicamos. Assista, comente e não deixe de compartilhar.
Este tema sugerido por Juliano Dapper, Analista de Risco Operacional e GCN na Ticket Log
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